这篇文章虽然是比较简单，但是问题很正中要害，希望同学们能好好读完，如果有什么不明，或者是不知怎样落地的，也可以向柚子皮同学问问！

一、解决什么用户的什么需求？

1、目标用户特征：性别、年龄、行业、教育程度、使用互联网熟悉度、习惯

2、需求分析：需求有多大？需求痛得有多深？需求的持续性？需求的显示性和潜在性你看到了吗？

二、竞拍分析

1、有竞争对手吗？

有：如何差异化地满足用户的需求？用户体验or另外一种满足该需求的方法？能为用户带来额外的价值吗？

没有：确保能够满足用户需求？能为用户带来额外的价值吗？

2、竞争优势有多长？

持续拥有：拥有了核心竞争力

阶段性：竞争优势有多长？如何延续你的竞争优势？

三、商业模式及成本预算？

1、谁为你掏钱？预期淘多少钱？

2、你需要付出多少成本：人力、设备、资金、公关、开拓市场。。。

四、如何构建竞争堡垒？

1、你的竞争堡垒坚固吗，竞争对手是不是不费吹飞之力就攻破你的堡垒？

2、如何加强你的竞争堡垒？

五、还有我们必须认真想想这五个问题。

1、给谁用？

2、他们用这个产品来解决什么问题？

3、这个问题对他们而言有多重要？

4、我们的方法是否足够简单方便？

5、他们要付出的代价与所得是否匹配？

———————————-产品的第一阶段（创造需求）

用户是谁？

他们在用什么？

我解决的是什么问题？

做了，我能能赚多少钱？

———————————-产品的第二阶段（创造产品）

市场是什么？

谁在这个市场里？

我能承担这个市场中的哪个角色？

做了，市场有多少份额是我的？

———————————-产品的第三阶段（整合资源）

我还能做什么？

我的战略同盟是谁？